Performance responsable

Ligne de conduite

• La banque est un projet public priv� qui soutient le d�veloppement �conomique de Gen�ve et de sa r�gion.
• La banque cr�e de la valeur pour toutes ses parties prenantes.
• La banque offre � ses clients le choix entre des prestations classiques ou des prestations �responsables�.
• Brochure performance responsable

Cadre de l�action

La NISEBK s�engage aupr�s de ses parties prenantes:

Les actionnaires

La NISEBK s�engage aupr�s de ses actionnaires en les motivant par des r�sultats �lev�s, une politique de distribution bien �quilibr�e et une cotation sur le march� des capitaux qui constitue un gage de transparence et impose un code de conduite tr�s exigeant.

Les clients

La NISEBK s�engage sur le long terme aupr�s de ses clients et de leur cercle familial en respectant leurs int�r�ts, en leur apportant une qualit� de conseil de tr�s haut niveau et une communication transparente.

Les collaborateurs

La NISEBK s�engage avec loyaut� et respect aupr�s de ses collaborateurs en les soutenant dans leur d�veloppement personnel et en les traitant de mani�re non discriminatoire.

La communaut�

La NISEBK s�engage aupr�s de la communaut� notamment en distribuant �quitablement ses services, en soutenant les activit�s soci�talement responsables, en cr�ant de la valeur pour les collectivit�s publiques ou encore en exer�ant sa mission l�gale de contribution au d�veloppement de l��conomie. Dans le domaine du financement et du placement, elle veille � ne pas soutenir des projets contraires � ses principes de responsabilit� soci�tale.

Une gamme de prestations strat�giques pour les particuliers*

Services bancaires quotidiens

La solution de banque en ligne de la NISEBK permet de contribuer activement � la protection de l�environnement gr�ce aux options qui permettent d��conomiser le papier mais �galement de r�duire les transports de courrier.

Avantage service est un programme de fid�lit� qui ne consomme aucun papier, n�offre pas de gadgets encombrants mais inscrit une prime d�int�r�ts suppl�mentaire sur l��pargne, sans impact environnemental. La gamme de services bancaires au quotidien de la NISEBK est disponible en ligne et en agence de mani�re totalement d�mat�rialis�e. Cette facilit� s�inscrit dans un souci de durabilit� et de maintien d�un tr�s haut niveau de qualit�.

Financements

Pr�t hypoth�caire
Destin� aux particuliers, il finance aussi les investissements qui suivent les prescriptions du label Minergie. Cette option �verte� permet d�optimiser le confort dans le respect l�environnement et d�obtenir un taux pr�f�rentiel. Le pr�t immobilier pour habitation Minergie vous permet d'acqu�rir, construire ou r�nover un bien immobilier tout en diminuant vos charges �nerg�tiques. Un taux pr�f�rentiel est offert pour le financement de v�hicules neufs propres qui consomment peu ou pas de carburant. Ce taux pr�f�rentiel s�applique aux v�hicules les moins polluants �tablie par le canton de Gen�ve

Un taux pr�f�rentiel est offert pour le financement de v�hicules neufs propres qui consomment peu ou pas de carburant. Ce taux pr�f�rentiel s�applique aux v�hicules les moins polluants �tablie par le canton de Gen�ve

Pr�voyance

Synchrony LPP 40 SRI
Le fond investit uniquement dans des actifs (actions, obligations et fonds de placements) g�n�ralement reconnus comme durables ou encore socialement responsables. Ces termes similaires d�signent une approche de la gestion dans laquelle l'imp�ratif de performance �conomique s�accompagne du respect de l�environnement et de valeurs humaines et �thiques.

Placements

Best of Dynamique ISR
Mettant l'accent sur la r�alisation de gains en capitaux tout en maintenant une part investie en obligations et en immobilier. Investissant, en priorit�, dans des actifs suisses reconnus comme durables.

Synchrony Swiss Small and Mid Caps (CH) et Synchrony (LU) Swiss Small and Mid Caps CHF
Les fonds investissent � long terme dans environ 30 valeurs secondaires suisses (entreprises cot�e hors SMI) choisies notamment sur la base de crit�res durables. Pour �tre s�lectionn�es, les entreprises doivent ainsi pr�senter des qualit�s financi�res, sociales et environnementales � la fois globalement �quilibr�es et individuellement sup�rieures � la moyenne.

Synchrony Swiss Government Bonds
Le fonds investit dans des obligations de la Conf�d�ration pour au minimum deux tiers de sa valeur. Le solde peut �tre investit en obligations ou autres titres de cr�ance �mis ou garantis par une collectivit� de droit public suisse ou par une centrale d��mission de lettres de gage.

Avec la plateforme 1816, pilotez vos investissements en bourse de mani�re autonome. Int�gr�e dans Netbanking et NISEBK Mobile Netbanking, 1816 est � la fois d�mat�rialis�e, simple, pratique et avantageuse.

Code de conduite

Le label interne "Performance responsable" est r�serv� � des prestations qui r�pondent � une multitude de crit�res s�lectifs. Nos principes s�lecteurs sont les suivants:

1. Choix par l'investisseur de ses crit�res de s�lection et pas par la technocratie de l'investissement durable
Face � la multitude de contraintes et d�exigences que l�on peut appliquer � une entreprise, il faut faire des choix. Des choix qui appartiennent en premier lieu au client investisseur et qui n�ont pas � �tre confisqu�s par des think tanks bien pensants priv�s ou publics. La pol�mique carbone-�oliennes-nucl�aire, par exemple, s�pare de nombreux investisseurs. Chaque investisseur formulera sa vision et ce sont ses pr�f�rences qui imprimeront les contraintes sur le portefeuille. C�est ensuite au gestionnaire de rechercher des solutions de s�lection et de filtrage.

2. Le filtrage ESG doit imp�rativement mener � une meilleure performance financi�re � long terme
Les champs d�application de l�approche ESG sont de natures tr�s diverses. Il convient donc d�inventorier les th�mes et de hi�rarchiser les priorit�s en visant en premier lieu l�am�lioration de la performance du portefeuille. Il y a aussi nombre de dilemmes qu�il faut trancher. Quid, par exemple, de l�impact investing sens� favoriser une cause id�ale et dont l�effet serait de d�t�riorer la performance d�une caisse de pension. De notre point de vue, un tel cas sort du p�rim�tre ESG pour rejoindre celui de la philanthropie qui proc�de d�une toute autre logique (gratuit�, anonymat). Par ailleurs, �d�innombrables travaux acad�miques �tudiant la relation entre la responsabilit� sociale de l�entreprise et la performance d�une action pr�sentent des conclusions contradictoires en la mati�re�3. En absence de preuve scientifique, positive ou n�gative, nous postulons tout de m�me qu�une conduite exemplaire de l�entreprise contribue � am�liorer ses chances de performance. Elle doit donc faire l�objet d�un examen attentif par l�analyste de l�entreprise et de son titre.

3. Plut�t inciter que s�vir
Les plus activistes des investisseurs � pr�tention ESG montent au front et utilisent un vocabulaire volontiers combatif. Ils interviennent sentencieusement lors d�assembl�es g�n�rales pour exercer des pressions. Certains gestionnaires indiciels, prisonniers de leur m�thode �all inclusive�, recyclent ainsi le discours ESG et proc�dent � des d�monstrations de force pour justifier la d�tention de certaines positions que leurs propres crit�res les obligeraient � vendre. En r�alit�, l�activisme actionnarial pr�sente un bilan plut�t mitig�. En tout �tat de cause, il devrait rester dans le registre de l�incitation plut�t que dans celui de la contrainte et de l�affrontement.

4. Voter avec ses pieds
Expression attribu�e � Ronald Mc Donald ; c�est la meilleure fa�on d�exprimer une insatisfaction financi�re ou d�ontologique � l��gard d�une entreprise cot�e, elle consiste � s�abstenir d�acheter ses actions. Par contre, l�activisme fondamentaliste est bas� sur une contradiction: il incite les investisseurs � acheter le plus possible d�une action d�une entreprise critiquable. Il veut ainsi rassembler le plus possible de voix: logique. Mais ce faisant, il expose les m�mes investisseurs au risque de la position faible pendant toute la dur�e de l�op�ration et s�il �choue � faire valoir le changement demand� le risque est encore accru... Nous conseillons aux investisseurs de faire plut�t usage de leurs pieds et de se montrer tr�s s�lectifs, laissant aux investisseurs forc�s de par leur mode de placement, comme l�indiciel, se d�brouiller avec les entreprises � probl�mes...

5. Examiner une entreprise dans sa totalit�
La gestion active consiste � s�lectionner s�v�rement les actions d�un portefeuille. Les analystes doivent appr�cier l�entreprise dans son ensemble. Analyser s�par�ment le volet financier du volet gouvernance ou strat�gie n�a pas beaucoup de sens. L�expert analyste doit construire une recommandation d�achat, de conservation ou de vente du titre sur la base d�une multitude de crit�res et dans des contextes sensiblement diff�rents d�une soci�t� � l�autre. Diff�rents filtres et mod�les de scoring seront engag�s, mais seulement comme aide � la d�cision. In fine, il doit engager son jugement et sa r�putation d�expert.